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Izquierda Socialista de Salamanca

La Policía cree que el cura de Topas recibía favores sexuales por suministrar droga

El cura del centro penitenciario de Topas, Celedonio Lucas, recibía favores sexuales a cambio de suministrar drogas a los presos según las investigaciones de la Guardia Civil, que se recogen en las transcripciones de las escuchas telefónicas realizadas sobre los móviles de los implicados. Según publica el periódico 'Tribuna de Salamanca', el religioso contestó a uno de los internos implicados en uno de los pinchazos telefónicos: «Nos vemos cuando salgas de permiso», y los agentes que estudian el caso aclaran en el informe de la conversación que se refería a favores sexuales.
Por otra parte, en los documentos con los que cuenta el Juzgado de Instrucción número 4 de Salamanca también se recoge que Celestino Lucas había sido avisado de que le estaban «pisando los talones».
Aún así, el párroco continuó con sus actividades y fue detenido posteriormente con 400 gramos de hachís cuando iba a entrar en Topas como colaborador social y con 1.700 gramos en la casa en la que vivía en la localidad salmantina de Santa Marta de Tormes, donde residía acompañado por otro de los implicados en la red de suministro, C. E. V. R., quien aseguró al juez que sólo mantiene con el cura una relación de «amistad». Al parecer, la investigación se inició por confidencias de algunos presos a la antigua directora del centro penitenciario, Ana Soledad Acosta. De este modo se iniciaron una pesquisas que podrían suponer a Celedonio Lucas una pena de cárcel de hasta doce años.

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Denuncia contra los Maristas por expulsar a siete alumnas

La denuncia interpuesta por los padres de las siete chicas expulsadas del colegio de los Maristas tras participar en un espectáculo de ‘striptease’ durante las fiestas del centro del curso pasado está armando un auténtico revuelo en todo el entorno de las pequeñas. Al menos así lo vive una persona cercana a una de las familias que afirma que “ni la pequeña ni sus padres merecen verse inmersos en este lío”, y que todos “están dispuestos a llegar hasta el final y no pararán hasta dejar clara la inocencia de las crías”.
Rocío Navarro/agencias

Los hechos se remontan a mayo de 2007 cuando, coincidiendo con las fiestas del colegio, diez chicas y siete chicos simularon el striptease final de la película Full Monty, que había sido ensayado antes con conocimiento del colegio y en presencia del tutor, puesto que, según los padres, este espectáculo lleva realizándose varios años durante los festejos patronales del centro, con la condición de quedarse en pantalón corto y top.

Pero en la pasada edición los 17 chicos acordaron quedarse en ropa interior, con el agravante de que la actuación fue grabada en vídeo y colgada posteriormente en internet, lo que provocó la protesta de algunos padres y que la dirección del centro iniciara una depuración de responsabilidades. La sorpresa de los padres vino cuando recibieron una misiva del colegio comunicándoles que, debido al incidente ocurrido, el centro había desestimado la matrícula de sus hijas, dejando sin ‘castigo’ a las otras 3 niñas y a los 7 niños que también participaron en el acto.

Por este motivo, el pasado mes de septiembre, los padres presentaron una denuncia por discriminación sexual y por “vulneración del derecho a la igualdad, ya que se ha actuado de forma discriminatoria sobre unas alumnas respecto al grupo”, según explica el abogado, Félix Yagüe. “Ha sido un proceso de discriminación, porque todos los chicos estaban de acuerdo y sólo han echado a siete chicas de diez y a ningún chico, cuando la ropa interior era la misma y todos han hecho la misma coreografía”, afirma uno de los padres.

El ambiente que se respiraba ayer a la salida de los alumnos del colegio era de lo más extraño y, mientras unos insistían en defender la inocencia de los actos protagonizados por las niñas, otros consideraban que “no es el estilo del colegio actuar como lo ha hecho si no hubiera ocurrido nada. Si han decidido expulsar a esas chicas será por algo”, concluía la madre de un alumno del centro.

Óscar López asegura que “no es casualidad que el señor Herrera sea uno de los dirigentes políticos más desconocidos del PP en España”

Salamanca - Política - Jueves, 22 de Mayo - 19:43
 
ICAL
El candidato a la Secretaría General del PSCyL, Óscar López, aseguró hoy en Salamanca que “no es casualidad que el señor Herrera sea uno de los dirigentes políticos más desconocidos del Partido Popular en toda España” e incluso afirmó que parece que “no quiere pintar ni siquiera en el congreso de su partido”. 
 

El PSOE solicitará que se retire el medallón de Franco

SALAMANCA, 7 May. (EUROPA PRESS) -    


   El Grupo Socialista en el Ayuntamiento de Salamanca presentará al próximo pleno municipal, que tendrá lugar mañana jueves, 8 de mayo, una moción en la que pedirá por primera vez que se inicien los trámites para retirar de la Plaza Mayor de la capital tormesina el medallón de Francisco Franco.

   Además, se incluirá en la moción que se deje sin efecto la primera medalla de oro de la ciudad de Salamanca, concedida a dictador el 12 de marzo de 1948 y que se revoque su nombramiento como Alcalde de Honor Perpetuo, tal y como recogió hoy Europa Press en el comunicado del PSOE .

   Según el portavoz socialista, Fernando Pablos, "la actual Corporación Municipal democrática no puede aceptar que el responsable de miles de asesinatos políticos ilegítimos, entre ellos el del alcalde democrático de Salamanca, Casto Prieto Carrasco, y los de los concejales Manuel de Alba Ratero, Luis Maldonado Bonatti y Casimiro Paredes Mier, siga siendo Alcalde de Honor de la ciudad, que la primera medalla de oro de Salamanca esté en su poder y que ocupe uno de los medallones del Pabellón Real de la Plaza Mayor".

   Asimismo, Fernando Pablos consideró que estos hechos son "lesivos" para la imagen pública de Salamanca y contravienen la legislación vigente.

   Se trata de la segunda vez (la primera fue en enero de 2007) en que el PSOE pedirá que se anulen los acuerdos municipales relativos a la concesión de honores y distinciones a Francisco Franco. En la primera ocasión, el PP rechazó la propuesta, recordó Pablos.

   Sin embargo, los socialistas entienden que, ahora, el equipo de Gobierno "debería sumarse a la propuesta, pues, si bien la vez anterior, aún no estaba en vigor la Ley de Memoria Histórica, en esta ocasión sí está vigente".

   Dicha normativa, la Ley 52/2007 de 26 de diciembre, aprobada por el Parlamento español a finales de 2007, en su artículo 15.1, establece que "las Administraciones públicas, en el ejercicio de sus competencias, tomarán las medidas oportunas para la retirada de escudos, insignias, placas y otros objetos o menciones conmemorativas de exaltación, personal o colectiva, de la sublevación militar, de la Guerra Civil y de la represión de la Dictadura", puntualizó.

La Universidad de Salamanca retira el honoris causa concedido a Franco

El Consejo de Gobierno de la Universidad de Salamanca aprobó ayer con 34 votos a favor, dos en contra y una abstención una declaración institucional de rechazo del honoris causa concedido por la institución a Francisco Franco en el año 1954. La votación, precedida de un largo debate, estuvo motivada por la inclusión del punto en el orden del día por parte de la asociación Unidad Estudiantil, Une, que calificó el resultado de «histórico, que hace nuestra Universidad más digna».

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Fuente:

http://www.nortecastilla.es/20080501/salamanca/universidad-salamanca-retira-honoris-20080501.html

 

Francisco Ramos será el nuevo portavoz en las Cortes

Ángel Villalba, expresó el “orgullo legítimo” por la buena acogida de la candidatura de Óscar López, y precisó que el Congreso se celebrará en Valladolid entre el 19 y el 21 de septiembre

 

El secretario general del PSCyL-PSOE, Ángel Villalba, informó a la Comisión Permanente de la Ejecutiva Regional de su renuncia a la portavocía del Grupo Parlamentario Socialista de las Cortes de Castilla y León después del próximo Pleno. La Comisión Permanente acordó nombrar nuevo portavoz a Francisco Ramos, actual vicepresidente segundo de la Mesa de las Cortes y portavoz de la Comisión Ejecutiva Regional.

La decisión de Villalba se enmarca en el proceso de transición que afronta desde hoy mismo el PSCyL-PSOE cara a la celebración de su 11º Congreso Regional a comienzos del próximo otoño. El siguiente paso será la convocatoria para primeros de mayo del Comité Regional, el máximo órgano de decisión entre congresos de los socialistas de Castilla y León.

“Ha nacido un líder para muchos años, que será Presidente de Castilla y León”, afirmó Ángel Villalba en alusión a Óscar López, y mostró el “orgullo y la satisfacción” de los socialistas de Castilla y León por la buena acogida con que ha recibido la sociedad y los medios de comunicación la presentación pública del nuevo candidato a la Secretaría General del PSCyL, con un discurso “nuevo, moderno y claro” para dirigir con fuerza el partido en la Comunidad.

Villalba expresó su convencimiento de que, una vez más, el PSCyL demostrará que es capaz de afrontar sus procesos de cambio “con normalidad y deportividad”, en contraste con el “caos” creciente del Partido Popular y la sombra de ruptura que planea sobre el partido de la derecha tras las últimas declaraciones de Mariano Rajoy. A este respecto, Villalba advirtió sobre posibles divisiones en el PP de Castilla y León y sobre el papel de Juan Vicente Herrera que, a su juicio, “no va a quedar muy bien colocado” en las luchas por el poder en el Partido Popular.

Ángel Villalba continuará como procurador en el Parlamento regional y como presidente del Grupo Parlamentario socialista, en su condición de secretario general del PSCyL-PSOE. A preguntas de los periodistas sobre su futuro profesional, reconoció la existencia de rumores sobre su posible nombramiento para un cargo público, “aunque todavía no hay nada concreto”.

En cualquier caso, Villalba señaló que sólo se ve “a gusto trabajando en algo que tenga que ver con Castilla y León”, y aclaró que su primera expectativa es volver a la enseñanza y compatibilizar su trabajo con una tarea “discreta” en el Grupo Parlamentario. Villalba no prevé haya más candidatos para dirigir el PSCyL, y dejó claro su deseo de que Óscar López tenga “la misma libertad” que él tuvo hace ocho años para elaborar su proyecto y su equipo.

Villalar
El secretario general del PSCyL valoró el manifiesto de Villalar, acordado por las fuerzas políticas y sociales para este año, como un documento “acomodado a las realidades de Castilla y León”, que recoge los avances de Castilla y León en la conmemoración de sus 25 años de autonomía y plantea otras cuestiones fundamentales como el equilibrio territorial, el diálogo social o la situación del sector agrario, por lo que felicitó a los redactores del manifiesto, que leerá en la campa de Villalar Demetrio Madrid, como primer presidente de Castilla y León. En cuanto al desacuerdo final de CECALE, que ha llevado a la organización empresarial a no firmar el manifiesto, Villalba invitó a los representantes de los empresarios “a que nos acompañen en Villalar y a seguir trabajando por el futuro de Castilla y León”.

Villalba destacó que, en estos 25 años, ha crecido en nuestra Comunidad una nueva generación, para la que el PSOE quiere el protagonismo que se merece. Por ese motivo, anunció que, este año, la voz del PSOE en el monolito de los Comuneros corresponderá al secretario general de las Juventudes Socialistas de Castilla y León, Daniel Rodríguez, y al alcalde socialista de Villalar de los Comuneros, Pablo Villar.

http://www.psoecyl.org/2008/0009.php?not=1584

El apoyo de Ferraz deja a Óscar López como único aspirante a relevar a Villalba

El apoyo de Ferraz deja a Óscar López como único aspirante a relevar a Villalba

Con el respaldo de toda la artillería pesada de la sede madrileña de Ferraz, el diputado segoviano Óscar López se presentará hoy en sociedad como el más que probable único aspirante a relevar a Ángel Villalba en la secretaría del PSOE de Castilla y León. La puesta en escena tendrá como centro la sede regional socialista, en la vallisoletana avenida de Medina del Campo, donde todos los focos estarán centrados en él. Y no ya sólo porque sea la novedad, sino porque saldrá solo, completamente solo a una rueda de prensa. Toda una declaración de intenciones.

De intenciones se trata lo que diga. De conocer cuáles serán las bases de un proyecto político que intentará revitalizar a un PSOE autonómico que lleva 21 años fuera de la Junta, periodo en el que ha quemado a tres candidatos frente a la máquina de ganar elecciones que es el PP de Castilla y León.

La fecha no es baladí. No puede dejar pasarse por alto la circunstancia de que el aspirante a la dura secretaría regional socialista dé a conocer su proyecto en vísperas del 23 de abril, Fiesta de la Comunidad. La comunidad que él aspira a presidir.


Fuente:

La teta pública ó los mamones

COLUMNA DE OPINIÓN – FELIPE RUBIO CARRACEDO

 

 

Como esta el patio upe lino. Decía uno de sus dirigentes que ahora se desplaza en Vespino,  pues la pasta no le llega ni para invitar a sus amigos a tomar un vino. Otero anuncia que corta el grifo, que se acabo la diversión-  recuerda aquello de la Cuba pre- Fidel. “” Llego el comandante y mando apagar””.

La desvergüenza en la política está llegando a niveles insospechados, hay quienes son capaces de devorar a sus hijos, a sus hermanos, con tal de no soltar la teta pública, pero, no crean ustedes amigos lectores que esto solo pasa en la UPL. Pasa hay, y en el resto de las organizaciones políticas, hay un ejercito de profesionales y de, vividores de la política, que han hecho de sus vidas una única meta y una única profesión. La meta: Jubilarse en las instituciones. La profesión: Mamónes doctorados en el mamoneo de lo público.

Esto que lamentablemente es así, no sé si es malo, pero, estoy convencido que no es bueno para la democracia, ni para los intereses generales de los ciudadanos, ni para la política. Este modo de  aprovechamiento personal de lo público acrecienta el desprestigio de la clase política y deriva en un desencanto social peligroso, fomenta la abstención y hace bueno aquello tan burdo de “son todos iguales”.

Me niego aceptar que ello pueda ser así. Lo veo y lo percibo, pero me resisto, hay múltiples personas que hacen y practican La Política, con honestidad, con transparencia, no se merecen este tipo de colegas y estos, deberían ser expulsados sinedíe de la vida pública. Los que trabajan a diario (que son más de los que imaginamos) con honestidad y con ganas de hacer la vida más fácil a sus conciudadanos, deben ser valorados con dignidad y con el máximo respeto, y al resto, lejos de la teta-pública.

 

Sábado, 12 –04-08-  Para LA CRÓNICA DE LEON.

ACUERDOS Y VALORACIÓN DE LA SITUACIÓN QUE ATRAVIESA EL PARTIDO SOCIALISTA EN CASTILLA Y LEÓN

ACUERDOS Y VALORACIÓN DE LA SITUACIÓN QUE ATRAVIESA EL PARTIDO SOCIALISTA EN CASTILLA Y LEÓN

En determinadas circunstancias la cautela,  la discreción y la prudencia política, imponen las condiciones de oportunidad del silencio del  que  muchas ocasiones  hemos hecho gala los componentes de la Corriente Izquierda Socialista de Castilla y León. Pero el silencio como norma y disciplina, es un silencio culpable por omisión. La militancia activa, supone compartir responsabilidades, someter a reflexión serena una serie de ideas y aportarlas como motivo de obligada deliberación personal y debate colectivo entre los afiliados.

 

En esta ocasión, no podemos dejar de expresar nuestra opinión sobre los resultados de los dos últimos  procesos electorales, puesto que es necesario que los votantes conozcan que en el seno del PSOE existen diferentes lecturas, sobre lo que ellos han decidido en las urnas.

 

El debate y la participación en el Partido, no existen desde hace mucho tiempo, (creemos que en el debate, Salamanca, es una excepción) la escasa democracia interna y el desaliento en el seno de las agrupaciones así como  la falta de participación en los procesos electivos son causa de las derrotas sufridas. Si no hay actividad, no  hay Partido. Se debe devolver el partido a sus afiliados y militantes, se debe recuperar la democracia interna en la organización, no se debe hurtar el debate, puesto que: "LA FALTA DE DEMOCRACIA HA SUPUESTO QUE LOS MILITANTES NO HAYAN PODIDO DECIDIR QUIENES HAN DE PARTICIPAR EN LOS COMICIOS". Como siempre creemos que "Los candidatos del PSOE se deberían elegir por su presencia y reconocimiento social, y dependiendo del control de los electores y no solo de la fidelidad y obediencia a las cúpulas". Es imprescindible la militancia y conducta integra y honesta palpable y demostrada.; hasta las sombras de actitudes sospechosas, hay que rechazar. Tienen que "contar con poder de convocatoria que contribuya a la movilización y decisión del votante".

 

Hay que decirlo y muy alto: los milagros, en política no existen. Los objetivos sólo se alcanzan con un trabajo continuado donde las bases pueden ejercer un papel de plataforma  movilizadora y sistema sanguíneo de partido. Ellas son, no sólo su presente, sino, y sobre todo, su futuro.

 

Los electores nos lo han dicho en las dos últimas citas electorales, dos citas que en nuestra opinión y mal que nos pese no han sido más que autentico fiasco electoral, una debacle como lo muestran claramente los resultados obtenidos. Hay que asumirlo: las ejecutivas habéis fracasado. Ahora sólo queda llevar al partido a una regeneración profunda que propicie la toma de decisiones que beneficie a la sociedad de Castilla y León y por ende al PSOE de esta comunidad. Se alegará por el bien del Partido, que no es momento de provocar crisis, pero éstas no se programan, simplemente llegan o estallan, y entonces, o se pone remedio o se convierten en gangrena que va minando los restos de energía que pueda quedar en el organismo.

 

 

La coordinadora regional de Izquierda Socialista-PSOE en CyL

Los críticos del PSOE denuncian que la Comisión Gestora «está desligada» de la militancia

Los críticos del PSOE denuncian que la Comisión Gestora «está desligada» de la militancia

Izquierda Socialista celebró ayer en Toro una reunión regional y reclamará una posición «más democrática y abrir las agrupaciones a los ciudadanos»

 

J. A. G. Izquierda Socialista, una corriente orgánicamente reconocida dentro del PSOE, mantuvo ayer una reunión regional en la sede toresana que sirvió para expresar su voluntad de «democratizar» un partido y conseguir un mayor protagonismo de la militancia, según explicó ayer el coordinador provincial Leo Rodríguez.
«El objetivo es coordinarnos» para el periodo precongresual que se avecina. Rodríguez reconoció la existencia de «preocupación por la situación en la que se encuentra el partido, que pierde unas elecciones tras otras». Señaló que «la elección de candidatos pasa como se pasa» y recalcó la pretensión de IS de querer «un funcionamiento democrático y abrir las agrupaciones a los ciudadanos».


Para la corriente crítica «debe haber más vida democrática» y reprochan que la postura del partido socialista porque, en su criterio, «no tiene una actitud política de cara a los ciudadanos».


En vista de estas concepciones, IS presentará mociones para que prevalezca el funcionamiento más democrático posible dentro de cada agrupación.


Son especialmente críticos con la situación de la provincia de Zamora y la actitud de la Comisión Gestora que domina el partido. «Comenzó de forma provisional» pero no ven que haya avanzado hacia una posición más próxima a la militancia para retomar el curso. «En Zamora la Comisión está completamente desligada de la militancia. Ellos lo han hecho todo y queremos conseguir mayor acceso y tener mayor debate».


En la reunión de ayer estuvieron presentes integrantes de Izquierda Socialista de las provincias de Segovia, Valladolid, León, Salamanca y Zamora.


«Es una deriva que avanza, que avanza, y que hasta ahora nadie ha querido que acabara. Nuestra corriente es crítica. En Zamora no hemos tenido una colaboración desde la Comisión Gestora» dice Leo Rodríguez, que para mejor evidenciar el estado de las cosas apunta que estuvieron «diez días esperando para usar la sede socialista de Zamora y no nos la dieron, por ello elegimos Toro». En estos momentos, manifestó, «estamos un poco copados por la Comisión Gestora que está ahí, y no tiene contacto de ninguna clase».


La intención de los críticos es presentar a algún candidato al congreso regional y, de este modo, «recuperar la palabra en los foros». Leo destaca que los críticos «son reconocidos» en otras provincias de la comunidad como Valladolid. «Y hay zonas de España donde funciona muy bien la corriente de Izquierda Socialista».


En la reunión de Toro acordaron solicitar una reunión a la Secretaría Regional para exponer las posiciones del funcionamiento y «las dolencias de cada provincia»
Leo Rodríguez no quiso cifrar los integrantes de IS y se ciñó a lo dicho en otras ocasiones, que «la militancia somos muchos más de lo que pensaba pero no los que desearía». Dijo, al respecto, que «habrá una prospección en la militancia para ver con que fuerza contamos para hacer mas presión».

http://www.laopiniondezamora.es/secciones/noticia.jsp?pRef=2008033000_4_265975__TORO-criticos-PSOE-culpan-Gestora-dejar-margen-militantes

Responsables de Izquierda Socialista critican la continuidad de la comisión gestora

Responsables de Izquierda Socialista critican la continuidad de la comisión gestora

Responsables de la corriente de opinión de Izquierda Socialista decidieron, en el encuentro regional celebrado ayer en la ciudad de Toro, proponer una nueva estructura organizativa del PSOE y criticaron la continuidad de la comisión gestora que dirige el partido a nivel provincial.

El coordinador provincial de Izquierda Socialista, Leo Rodríguez destacó al finalizar este encuentro que «hay que cambiar las normas de funcionamiento del partido, basándose sobre todo en la democracia y en nuestros ideales socialistas». En este punto, anunció que esta corriente de opinión propondrá al PSOE en el próximo congreso «una nueva estructura organizativa a nivel regional y trataremos de que sea lo más democrática y colectiva posible».

En este encuentro regional, responsables de esta corriente también realizaron una valoración de los resultados obtenidos por el PSOE en las últimas elecciones «después de haber perdido una vez más». En este punto, el coordinador provincial destacó que «hemos tratado de ser discretos durante la pre campaña y la campaña pero ahora que hemos visto los resultados podemos asegurar que son muchas las causas que han provocado llegar a este resultado negativo». Entre otras causas, Rodríguez apuntó «la escasa democracia interna en el funcionamiento del partido o el desaliento de muchos de los militantes con la situación, no sólo a nivel regional sino también a nivel provincial por la gestora que tenemos desde el mes de junio del 2007 y que se va a mantener hasta el próximo congreso, algo con lo que no estamos de acuerdo».

Además, en este encuentro regional, los responsables de esta corriente destacaron la importancia de que «la militancia intervenga en la toma de decisiones del partido con absoluta lealtad y que los altos dirigentes del PSOE asuman su responsabilidad en la derrota y reconozcan que esta situación debe cambiar».

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Fevesa convoca una nueva concentración contra la subida de impuestos en Salamanca

La Federación de Asociaciones de Vecinos de Salamanca (Fevesa) continuará finalmente con las movilizaciones contra el proyecto de ordenanzas fiscales que el Ayuntamiento de Salamanca aprobará la próxima semana. A pesar del anuncio del alcalde, Julián Lanzarote, de la retirada de la subida del autobús -hasta el 84%-, los vecinos acordaron seguir con las protestas ante el mantenimiento del resto de subidas.

Los vecinos han acordado llevar a cabo una concentración ciudadana el miércoles 26 de diciembre a las 20:00 horas en la Plaza Mayor, en la que se colocarán simbólicamente velas en señal de luto.

http://www.nortecastilla.es/20071220/castilla-leon/fevesa-convoca-nueva-concentracion-20071220.html

 

Documentación de GUIA en respuesta a la petición parlamentaria. Documento 1

Documentación de GUIA en respuesta a la petición parlamentaria. Documento 1

   

Consejería de Hacienda

Servicio de Informática

 

 

ESTUDIO ECONÓMICO DEL PRECIO DE LICITACIÓN ESTIMADO PARA LA REALIZACIÓN DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO, ADAPTATIVO, PERFECTIVO Y EVOLUTIVO EN EL SISTEMA DE GESTIÓN UNIFICADA DE IMPUESTOS AUTONOMICOS DE LA JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN (GUIA) Y SISTEMAS DERIVADOS

1-Premisas de Partida,

Para la estimación del precio de licitación se ha estudiado la estructura de equipo adecuada para el servicio de mantenimiento de GUIA a partir de los datos de los anteriores contratos. Para evitar distorsiones en los datos se han empleado los 3 últimos años dada su mayor estabilidad.

En este sentido se han empleado como referencia los precios y categorías anules si bien el equipo se adaptará a las necesidades requeridas por el Mantenimiento de GUIA.

En las estimaciones de horas previstas para cada tarea se ha partido de la media del periodo de referencia, introduciéndose como novedad la orientación hacia Acuerdos de Nivel de Servicio en lo que respecta al Mantenimiento Correctivo, Tareas Periódicas de Arquitectura y las actividades de Dirección, Gestión y Administración, estableciendo un coste fijo para la prestación de estos servicios.

No se han considerados las horas incurridas por el personal propio dado.

2- Evolución Mantenimiento 2002-2004.

El exhaustivo control y seguimiento realizado por la dirección del proyecto GUIA junto con la empresa responsable del servicio de mantenimiento permite disponer de datos fidedignos y precisos de la dedicación media por categoría en el periodo de referencia (2002-2004).

En las siguientes tablas se recoge la distribución de horas incurridas por tarea a lo largo de los años según se recogen en las hojas de control de incurridos del proyecto GUÍA:

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Histórico Horas Incurridas por Accenture 2002-2004

Tarea

2002

2003

2004*

Dirección, Gestión y Administración

10,6%

13,2%

17,3%

Mantenimiento conectivo

11,8%

7,6%

5,8%

Mantenimiento evolutivo

58,1%

612%

59,6%

Mantenimiento perfectivo

8,8%

17,6%

17,4%

Mantenimiento adaptativo

0,4%

0,5%

0,0%

Total Horas

33.771

32.033

33.226

 

 

(*)Los datos correspondientes a la anualidad 2004 han sido estimados a partir de los primeros 8 meses del año

En cuanto a la distribución de horas incurridas en cada uno de los tipos de servicio que se incluyen actualmente en el contrato, el cuadro siguiente refleja la media de los últimos 3 años:

Media Histórica de Horas Incurridas por Accenture 2002-2004

Tarea

Horas Media Anual

%

Dirección, Gestión y Administraci6n

4.509

13,7%

Mantenimiento Correctivo

2.783

8,4%

Mantenimiento Evolutivo

19.667

59,6%

Mantenimiento Perfectivo

5.962

18,1%

Mantenimiento Adaptativo

89

0,3%

Total

33.010

100,0%

 

 

Aplicándose en el contrato correspondiente al ejercicio 2004 una tarifa según perfil de:

Categoría

Dedicación

Precio Unitario (c/IVA)

Consultor

5,3%

203,81

Analista

35,0%

83,16

Analista Programador

38,1%

62,76

Programador

21,6%

47,30

 

 

Teniendo en cuenta los incurridos de las últimas facturaciones realizadas se obtiene una tarifa promedio de 76,40 € hora IVA incluido.

3- Evolución Mantenimiento 2005-2006.

La evolución del esfuerzo requerido en el periodo 2005-2006 se ha basado en la dedicación media del periodo de referencia (2002-2004) sobre la que se han realizado las siguientes consideraciones:

Página 2


1. El esfuerzo necesario en los dos próximos debe absorber el mantenimiento de iGUIA, PADIA y los intercambios de información necesarios para la integración con OVIA.

Según esto, consideramos necesario añadir a las 33.010 horas de promedio existentes:

a)  825 horas anuales adicionales dedicadas al mantenimiento de PADIA, obtenidas al considerar un equipo de dos personas dedicadas 11 semanas de 37,5 horas/semana por estar condicionadas as nuevas versiones de la aplicación a la presentación del Proyecto de Ley de Presupuestos que se presenta en las primeras semanas de octubre. Estas 825 horas adicionales serian imputables en su totalidad al incremento del mantenimiento evolutivo.

b)  1.725 horas anuales adicionales dedicadas al mantenimiento de iGUIA, con el fin de migrar la plataforma tecnológica a los nuevos estándares corporativos obtenidas al considerar la dedicación una persona a lo largo del año de forma que se ocupe durante 46 semanas un promedio de 37,5 horas a la semana. De estas 1.725 horas adicionales 1.636 horas serían imputables al incremento del mantenimiento adaptativo, y 89 horas incrementarían el mantenimiento evolutivo.

c)  3.900 horas adicionales dedicados a la integración en GUIA de la nueva funcionalidad prevista en OVIA (mantenimiento evolutivo) obtenidas considerando la dedicación de dos personas 52 semanas de 37.5 horas/semana. Entre la funcionalidad prevista se encuentra la información de a situación del expediente al contribuyente, la modificación de la situación del expediente por la recepción telemática de escrituras, la integración de la información de fichas e indices notariales, la tramitación de fraccionamientos y aplazamientos a través de Web, la gestión y contabilización de los ingresos de liquidaciones a través de Web y los tratamientos asociados al ingreso de tasas. Estas 3.900 horas adicionales serian imputables en su totalidad al incremento del mantenimiento evolutivo.

Lo que supone un incremento de 6.450 horas adicionales que totalizan un esfuerzo de 39.460 horas frente a las 33.010 horas promedio del periodo 2002-2004.

2. Se establece costes fijos para las Tareas de Dirección, Gestión y Administración, Mantenimiento Correctivo, y Tareas Periódicas de Arquitectura.

Página 3


a)    Se reduce el volumen de horas dedicadas a Dirección, Gestión y Administración al reasignar las labores de análisis y toma de nuevos requisitos que hasta el momento se computaban como Gestión del Proyecto a Tareas de Mantenimiento Evolutivo.

Según esto, consideramos suficiente el esfuerzo equivalente al de una persona con una dedicación anual de 1.800 horas frente a las 2.685 horas existentes con el actual sistema de imputación. Teniendo en cuenta la tarifa horaria adecuada a estas funciones (168,20€) resulta un coste anual de 302.760€ y una facturación fija mensual de 25.230€. Según estas consideraciones la imputación a mantenimiento evolutivo previsiblemente sufrirá un incremento de 885 horas anuales debido al cambio en el criterio de imputación.

b)  Se considera que para la realización de las Tareas Periódicas de Arquitectura hasta con dedicar 1.950 horas de un técnico de sistemas. A) ser esta actividad absolutamente necesaria los 12 meses del año, el cálculo se ha realizado contando 52 semanas con una dedicación promedio de 37,5 horas a la semana. Teniendo en cuenta la tarifa adecuada a este perfil (70,76€) resulta ni, coste anual de 137.982€ y una facturación fija mensual de 11.498,50€ que se fijará en pliego en 11.498€.

c)   Se considera que la realización de las Parcas de Mantenimiento Correctivo estará en torno al 7% anual excluido el costo de la dedicación a Dirección, Gestión y Administración. Coma más adelante se justifica, el costo anual se estima en 2.904.273€ y como vimos antes el costo de Dirección, Gestión y Administración en 302.760€. Con las premisas enunciadas se obtiene un costo fijo mensual de 15.176€.

Resulta así la siguiente previsión de esfuerzo por tipo de servicio contratado:

Tarea

Horas Media Anual 2002-2004

Previsión anual

Previsión
Contrato

Previsión %

Observaciones

Dirección Gestión y Administración

4.509

1.800

3.600

4,6%

Ver 3.2.a

Mantenimiento Correctivo

2.783

2.636

5.272

6,7%

Ver 3.2.c

Mantenimiento Evolutivo

19.667

27.337

54.674

69,3%

Ver 3.1 a,3.1 .b 3.1 .c y 3.2.a

Mantenimiento Perfectivo

5.962

5.962

11.924

15,1%

Incluye 3.2.b

Mantenimiento Adaptativo

89

1.725

    3.450

4,4%

Ver 3.1k

Total

33.010

39.460

78.920

100,0%

Ver 3.1

 

 

Página 4

4.  Tarifas aplicaciones según perfil profesional.

Se establecen las siguientes tarifas (expresadas en Euros IVA incluido) según la caracterización que aparece en el Modelo de Referencia de Funciones Informáticas pata la Contratación, del MAP (MRFI-C, guía Silice):

 

Categoría

Contrato anterior (Sin IVA)

Tarifa Referencia (sin    IVA)

Tarifa Contrato   (Sin IVA)

Tarifa Contrato   (Con IVA)

Consultor Estratégico

181,85

416 -468

145

168,20

Consultor Señor

 

260-286

115

133,40

Consultor

 

221-260

105

121,80

Jefe Proyecto

 

182-208

80

92,80

Analista Funcional

74,20

129- 156

74

85,84

Analista Programador

55,99

91 - 104

49

56,84

Programador

42,20

65 - 78

42

48,72

Técnico Sistemas

 

99 - 129

61

70,76

Analista Sistemas

 

78 - 88

50

58,00

Administrador BEDD

 

99- 129

61

70,76

 

 

En el que se han incluido a efectos comparativos las tarifas del contrato anterior y las tarifas de referencia de Accenture a nivel mundial. No obstante estas tarifas podrán ser revisadas por ser objeto de la negociación del Contrato según se establece en el Pliego de Prescripciones Administrativas.

Considerando un equipo promedio formado por: 1 Consultor Estratégico, 1 Jefe de Proyecto, 5 Analistas Funcionales, 4 Analistas Programadores, 4 Programadores, 2 Técnicos de Sistemas y 1 Administrador de BBDD, la dedicación estimada promedio para el periodo resulta ser:

Categoría

Dedicación 

Consultor estratégico

5,55%

Jefe Proyecto

5,56%

Analista Funcional

27,78%

Analista Programador

22,22%

Programador

22,22%

Técnico Sistemas

11,31%

Administrador BSDD

5,56%

Teniendo en cuenta las tarifas propuestas y la dedicación estimada por categoría profesional, la tarifa media estimada resulta ser de 73,60 €/hora, frente a los 76,40 €/hora de tarifa media actual.

Página 5

5. Costes del esfuerzo necesario.

Como resultado final se obtiene el siguiente cuadro de costes por perfil y año (IVA incluido)

Categoría

2005

2006

Total

Consultor Estratégico

368,404

368.404

736.808

Jefe Proyecto

203.624

203.624

407.248

Analista Funcional

941.082

941.082

1.882.164

Analista Programador

498.429

498.429

996.858

Programador

427.225

427.225

854.450

Técnico Sistemas Administrador BBDD

310.246

310.246

620.492

 

155.263

155.263

310.526

Total

2.904.273

2.904.273

5.808.546

 

 

6. Previsión de pastos según servicio y tipo de gestión.

El siguiente cuadro muestra la previsión de la distribución del gasto de los presupuestos anualízados por tipo de servicio y tipo de gestión de costes (fijo o basado en incurridos):

 

Servicios

Tipo

Coste Fijo Mensual

Previsión
anual

Previsión contrato     

Porcentajes costos

Gestión,Dirección y
Administración

Fijo

25.230

302.260

605.520

10,42%

Mantenimiento conectivo

Fijo

15.176

182.112

364.224

6,27%

Tareas
Periódicas de Arquitectura

Fijo

11.498

137.97

275.952

4,75%

Total Facturación Fija

Total Facturación Incurridos

Fijo

 

622.848

1.245.696

21,45%

 

Incurridos de Mantenimiento
Evolutivo, Adaptativo y Perfectívo
Excluidas  Tareas Periódicas de Arquitectura

 

 

2.281.425

 

4.562.850

 

78,55%

Total

 

 

2.904.273

5.808.546

1 00,00%

 

 

Donde se ha considerado una ejecución variable igual en las dos anualidades debido a las estadísticas obtenidas de los años anteriores y a la falta de previsiones extraordinarias para alguna de las dos anualidades.

Página 6

7. Conclusiones.

-Según esto, cabe concluir con la siguiente previsión presupuestaria para la ejecución del contrato:

Anualidad

Coste con IVA

Año 2005

2.904.273 €

Año 2006

2.904.273 €

Total

5.808.546 €

Valladolid, 15 de noviembre de 2004

EL JEFE DE SERVICIO DE INFORMÁTICA

Fdo.:

 

Página 7

 

PREGUNTA PARLAMENTARIA PETICION DE INFORMACION Expediente y Actas de recepción del programa Informático GUIA

PREGUNTA PARLAMENTARIA PETICION DE INFORMACION Expediente y Actas de recepción del programa Informático GUIA

D. JOSÉ MIGUEL SÁNCHEZ ESTÉVEZ procurador perteneciente al GRUPO PARLAMENTARIO SOCIALISTA de las Cortes de Castilla y León, al amparo de lo establecido en los artículos 150 y siguientes del Reglamento de la Cámara, formula a la Junta de Castilla y León la siguiente pregunta para su contestación por escrito:  

ANTECEDENTES 

La Junta de Castilla y León, a través de la Consejería de Hacienda ha contratado el desarrollo del programa informático “GUIA”, en el cual llevan trabajando varios años.

 

 

DOCUMENTACIÓN SOLICITADA

1.- Expediente completo de dicho proyecto. 

2.-Actas de recepción de las diferentes partes del proyecto.

En Fuensaldaña 12 de julio de 2006

EL PROCURADOR,

Fdo.: JOSÉ MIGUEL SÁNCHEZ ESTÉVEZ

Certificación de la conformidad en la realización las mismas, las cuales se especifican en la factura que se adjunta; n° 6000204495

Certificación de  la conformidad en la realización las mismas, las cuales se especifican en la factura que se adjunta; n° 6000204495


20JUL2005


D. MIGUEL ÁNGEL VALBUENA LÓPEZ, JEFE DEL SERVICIO DE INFORMÁTICA DE LA CONSEJERÍA DE HACIENDA,  

CERTIFICA:

Que vista el acta de la reunión de la Comisión de Seguimiento del contrato: "Mantenimiento Correctivo, Adaptativo, Perfectivo y Evolutivo en el Sistema de Gestión Unificada de Impuestos Autonómicos de la Junta de Castilla y León (GUIA) y Sistemas derivados (Expte. 69/04), por la que se supervisan el desarrollo de las tareas efectuadas por la empresa ACCENTURE, S.L. en la ejecución del mencionado contrato; este Servicio certifica la conformidad en la realización las mismas, las cuales se especifican en la factura que se adjunta; n° 6000204495 con n° de registro de entrada: 20051980006419, de fecha 18-07-2005, y por importe de 710.802,67 E.

Valladolid, 20 de julio de 2005

EL JEFE DEL SERVICIO DE INFORMÁTICA, 

Fdo.: Miguel Ángel Valbuena López

cerceh-Respuesta a la peticiónde parlamentaria del Expediente DEL SISTEMA DE GESTIÓN UNIFICADA DE IMPUESTOS AUTONOMICOS DE LA JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN (GUIA) Y SISTEMAS DERIVADOS

cerceh-Respuesta a la peticiónde parlamentaria del Expediente DEL SISTEMA DE GESTIÓN UNIFICADA DE IMPUESTOS AUTONOMICOS DE LA JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN (GUIA) Y SISTEMAS DERIVADOS

 REGISTRO DE………26 ABR 2005 
.
MIGUEL ÁNGEL VALBUENA LÓPEZ, JEFE DEL SERVICIO DE INFORMÁTICA DE LA CONSEJERIA DE HACWNDA, CERTIFICA:
Que vista el acta de la reunión de la Comisión de Seguimiento del contrato: “Mantenimiento Correctivo, Adaptativo, Perfectivo y Evolutivo en el Sistema de Gestión Unificada de Impuestos Autonómicos de la Junta de Castilla y León (GUIA) y Sistemas derivados (Expte. 69/04), por la que se supervisan el desarrollo de las tareas efectuadas por la empresa ACCENTURE, S.L. en la ejecución del mencionado contrato; este Servicio certifica la conformidad en la realización las mismas, las cuales se especifican en la factura n0 6000203903 con n0 de registro de entrada: 20051990003154 por importe de 730.854,72€ que se adjunta. 
Valladolid, 26 de abril de 2005
EL JEFE DEL SER VICIO DE INFORMATICA,
Fdo.:

Factura n 6000203093 ceh-Respuesta a la peticiónde parlamentaria del Expediente DEL SISTEMA DE GESTIÓN UNIFICADA DE IMPUESTOS AUTONOMICOS DE LA JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN (GUIA) Y SISTEMAS DERIVADOS

 Junta de Castilla y León
.C.I.F. S47I100IJ
.ID Cliente 10002442
.José Cantalapiedra, sin
.47014 Valladolid.
accenture
.Factura n0 6000203093
.
    Mantenimiento correctivo, adaptativo, perfectivo y evolutivo en el sistema de Gestión Unificada de Impuestos Autonómicos de la Junta de Castilla y León (GUIA) y sistemas derivados. (Expte: 69/04) 
ConceptosImporte €

DGT-376-2004 — Implantación versión GUIA compatible con Windows xP

34.000,00

REC-292-2004 — Desarrollo e implantación de transporte EDITRAN para Norma 65 y automatización de incorporación al sistema de ingresos

19.900,00

DGT-377-2004 — Análisis, desarrollo e implantación de automatización de firmas en documentos generados

63.760,00

DGT-378-2004 — Adaptación de envíos a la ABAT al nuevo sistema de validación

7.235,00

DGT-379-2004 — Adaptación del subsistema de Recaudación a los nuevos medios de ingreso telemático

45.000,00

DGT-380-2004 Adaptación de los subsistemas de Gestión Tributaria y Recaudación a la Nueva Ley General Tributaria y Ley de Medidas 2005.

395.200,00

Tareas Periódicas Arquitectura — Periodo del 17 al 31 de Enero

4.476,42

Tareas de Mantenimiento Correctivo — Periodo del 17 al 31 de Enero

5.908,34

Tareas de Gestión — Periodo del 17 al 31 de Enero

9.822,58

Tareas Periódicas Arquitectura — Mes de Febrero

9.912,07

Tareas de Mantenimiento Correctivo — Mes de Febrero

13.082,76

Tareas de Gestión — Mes de Febrero

21.750,00

Base Imponible           630.047,17
16% IVA                      100.807,55
Total                               730.854,72  

Fecha de vencimiento: 13 de Mayo de 2004

Forma de pago: Transferencia bancaria a la cuenta no

cdeh-Respuesta a la peticiónde parlamentaria del Expediente DEL SISTEMA DE GESTIÓN UNIFICADA DE IMPUESTOS AUTONOMICOS DE LA JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN (GUIA) Y SISTEMAS DERIVADOS

cdeh-Respuesta a la peticiónde parlamentaria del Expediente DEL SISTEMA DE GESTIÓN UNIFICADA DE IMPUESTOS AUTONOMICOS DE LA JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN (GUIA) Y SISTEMAS DERIVADOS


 

ESTUDIO ECONÓMICO DEL PRECIO DE LICITACIÓN ESTIMADO PARA LA REALIZACIÓN DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO, ADAPTATIVO, PERFECTIVO Y EVOLUTIVO EN EL SISTEMA DE GESTIÓN UNIFICADA DE IMPUESTOS AUTONOMICOS DE LA JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN (GUIA) Y SISTEMAS DERIVADOS


 

1.-Premisas de Partida

2.-Evolución Mantenimiento 2002-2004

3.-Evolución Mantenimiento 2005-2006

4.-Tarifas aplicaciones según perfil profesional

5.-Costes del esfuerzo necesario

6.-Previsión de pastos según servicio y tipo de gestión

7.-Conclusiones


Valladolid, 15 de noviembre de 2004


EL JEFE DE SERVICIO DE INFORMÁTICA

Fdo.: Miguel Ángel Valbuena López

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Algunas particularidades de instalación de GUIA en Windows XP

Algunas particularidades de instalación de GUIA en Windows XP

1       Introducción

La instalación mínima requiere además de una serie de ficheros, carpetas y variables de entorno, la instalación de la utilidad Microsoft Word 97 SR-2 y el cliente FCP 3.5 que gestiona los servicios de distribución de la plataforma cliente/servidor sobre la que se basa la aplicación GUIA.

Excepto la utilidad Word, el cargador de GUIA está preparado para instalar la mayoría de los elementos software que necesita para establecer el entorno antes de arrancar la aplicación siempre y cuando el usuario tenga permisos de administrador. Dado el nivel de seguridad de Windows XP, se recomienda que la instalación de estos elementos se realice siguiendo los pasos que se indica a continuación.

Además de lo anterior, el puesto únicamente necesita tener instalado el runtime de Access 95 y un controlador ODBC de Oracle si el perfil del usuario al que se asigne el puesto permite el acceso a los mantenimientos Access de GUIA.

También necesita tener instalado la herramienta Microsoft Outlook 2000 si tiene habilitado el dialogo de solicitud de información tributaria a la Agencia Tributaria.

2.0      Instalación de Microsoft Word 97 SR-2

Después de la instalación de Microsoft Word 97 SR-2 hay que asegurarse que las carpetas: C:WindowsTempyC:WindowsTempVBE (Esta carpeta la utiliza Microsoft Office para la ejecución de macros con el motor de Visual Basic) tengan permisos de lectura y escritura para el grupo Usuarios del puesto. Esto es necesario para que al usuario de GUIA no le falle el cargador ni la gestión ofimática.

2.8 Configuración de los mantenimientos Access

2.8.1    Instalación del runtime de Access 95

Los mantenimientos Access utilizados por la aplicación GUIA necesitan al menos la instalación del runtime de Microsoft Access para Windows 95 versión 7.0. En el directorio Escnts7SoftApli$GUIAIntRTA70SETUP se puede encontrar un paquete de instalación del runtime de Access 95 para GUIA.

Si la ejecución de este runtime plantea problemas, no habría más remedio que instalar la herramienta Access 95.

2.8.2    Instalación del controlador ODBC

            Los mantenimientos Access de GUIA están preparados para ejecutarse con el controlador ODBC de Oracle de la versión 7.3. Sin embargo, Base de Datos recomienda el empleo de la versión 8.01 cuyo único inconveniente es que el tiempo de carga es bastante mayor que con la versión anterior del controlador.

Mientras que la instalación del controlador ODBC de Oracle versión 7.3 se realiza en el puesto (directorio C:OfficeOrawin95),

2.8.3    Configuración de ficheros de acceso a las bases de datos de GUIA

            Los mantenimientos Access de GUIA utilizan los ficheros SQLNET.ORA y TNSNAMES.ORA para obtener el nombre del servidor host y la base de datos a la que se deben conectar. Estos ficheros se deben copiar a una nueva carpeta, C:OfficeOrawin95networkadmin, con los permisos de lectura y escritura ya que son modificados por el cargador cuando se configura el entorno.

cdeh2-Evolución Mantenimiento 2002-2004

 

 

ESTUDIO ECONÓMICO DEL PRECIO DE LICITACIÓN ESTIMADO PARA LA REALIZACIÓN DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO, ADAPTATIVO, PERFECTIVO Y EVOLUTIVO EN EL SISTEMA DE GESTIÓN UNIFICADA DE IMPUESTOS AUTONOMICOS DE LA JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN (GUIA) Y SISTEMAS DERIVADOS

 

 

 

2.-Evolución Mantenimiento 2002-2004

 

El exhaustivo control y seguimiento realizado por la dirección del proyecto GUIA junto con la empresa responsable del servicio de mantenimiento permite disponer de datos fidedignos y precisos de la dedicación media por categoría en el periodo de referencia (2002-2004).

 

En las siguientes tablas se recoge la distribución de horas incurridas por tarea a lo largo de los años según se recogen en las hojas de control de incurridos del proyecto GUÍA:

 

Histórico Horas Incurridas por Accenture 2002-2004

Tarea

2002

2003

2004*

Dirección, Gestión y Administración

10,6%

13,2%

17,3%

Mantenimiento conectivo

11,8%

7,6%

5,8%

Mantenimiento evolutivo

58,1%

612%

59,6%

Mantenimiento perfectivo

8,8%

17,6%

17,4%

Mantenimiento adaptativo

0,4%

0,5%

0,0%

Total Horas

33.771

32.033

33.226

(*)Los datos correspondientes a la anualidad 2004 han sido estimados a partir de los primeros 8 meses del año

 

 

En cuanto a la distribución de horas incurridas en cada uno de los tipos de servicio que se incluyen actualmente en el contrato, el cuadro siguiente refleja la media de los últimos 3 años:

 

 

Media Histórica de Horas Incurridas por Accenture 2002-2004

Tarea

Horas Media Anual

%

Dirección, Gestión y Administraci6n

4.509

13,7%

Mantenimiento Correctivo

2.783

8,4%

Mantenimiento Evolutivo

19.667

59,6%

Mantenimiento Perfectivo

5.962

18,1%

Mantenimiento Adaptativo

89

0,3%

Total

33.010

100,0%

 

 

Aplicándose en el contrato correspondiente al ejercicio 2004 una tarifa según perfil de:

Categoría

Dedicación

Precio Unitario (c/IVA)

Consultor

5,3%

203,81

Analista

35,0%

83,16

Analista Programador

38,1%

62,76

Programador

21,6%

47,30

 

Teniendo en cuenta los incurridos de las últimas facturaciones realizadas se obtiene una tarifa promedio de 76,40 € hora IVA incluido.

 

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